Senior Consultant @ P3 Group
Dacă ne uităm la discursul public, AIul pare să fie deja peste tot. Vorbim despre companii extrem de specializate care construiesc sisteme complexe, despre agenți care se orchestrează între ei, despre automatizări care iau decizii și despre promisiunea unor organizații aproape autonome. La acest nivel, lucrurile sunt reale și, în multe cazuri, impresionante.
Mă numesc Ovidiu. Uneori, nu pot spune că sunt un Agile Coach clienților mei! În ultimii doi ani a început să se resimtă un vânt al schimbării în discuțiile noastre cu clienții alături de care lucram la P3 în departamentul de Agile. În urmă cu doar câțiva ani, majoritatea conversațiilor inițiale cu noi clienți începeau cu ei exprimând curiozitate față de metodologia Agile și potențialul acesteia de a le crește productivitatea. Mereu au existat dificultăți de a explica și convinge clienții vizavi de modul în care re-organizarea proceselor este benefică, dar opoziția pe care o întâmpinam era, în general, legată de rezistența normală întâlnită la manageri față de schimbarea modului de organizare, a rolurilor din companii și inerția naturală a grupurilor de oameni.
