Am discutat la evenimentul de lansare a numărului 82 al revistei Today Software Magazine despre provocările industrie SAP pe piața românească. Invitații noștrii au fost:

• Bernd Hörmann - CEO @ MHP Romania
• Simona Sevik - Division Manager @ msg systems Romania
• Alexandra Bogdănescu - Team Lead SAP ABAP @ MHP Romania
• Ovidiu Hăncilă - Development Consultant @ Accenture

Publicat în Numărul 83 Citeşte mai mult

We are talking with Anthony Williams, the author of Concurrency in Action, now on Second Edition. He's passion is multithreading and for several years he was the primary developer of Boost Thread Library in C++.

You have in your book an interesting clarification / definition of the difference between parallelism and concurrency. Could you please explain this to our readers?

Anthony Williams: The difference between parallelism and concurrency is primarily a difference in focus.
When thinking about parallelism, then the focus is about making best use of the hardware to do the processing. You don't want extra threads running, because that would cause excessive switching, and you want to ensure all your cores have meaningful work to do at all times.

You start your book with an interested analogy between a power socket, sauce béarnaise and Dependency Injection. What is the link between them?

Mark Seemann: Both are analogies. They’re two different ways to look at Dependency Injection, but while both analogies do, I hope, help to explain Dependency Injection, there’s no further link between power sockets and sauce Bèarnaise.

Termenul controversat de Servant Leader (Liderul ca slujitor) cuprinde o filosofie întreagă. Fondatorul acestuia, Robert K. Greenleaf, după zeci de ani de studii în management, dezvoltare și educație, a ajuns la concluzia că leadershipul tradițional, în special în instituțiile din State, nu satisface nevoile și că o altă abordare ar putea contribui la creșterea productivității și eficienței. Într-o altă ordine de idei, el s-a concentrat pe răspunsul la întrebarea: “Persoanele îndrumate de către un servant leader devin mai înțelepte, mai autonome, ba mai mult – crește șansa ca aceștia să devină servant leaderi? ” Când liderul unei organizații își schimbă perspectiva de a conduce cu cea de a servi, atât organizația cât și angajații acesteia au de câștigat. În timp ce angajații își dezvoltă anumite abilități și își satisfac nevoia de afirmare, organizația crește, pentru că aceștia devin devotați și implicați în îndeplinirea scopului acelei entități.

Publicat în Numărul 82 Citeşte mai mult

Industria automotive nu a mai trecut niciodată printr-o asemenea perioadă în care schimbările să se realizeze atât de rapid. Este de așteptat ca ritmul schimbărilor să crească pe măsura ce vehiculele vor deveni mai conectate, mai capabile să preia unele dintre funcțiile de conducere și în cele din urmă, să se conducă singure.

Acum, am să-i invit pe scenă pe participanții la panel: Bogdan Gliga, Machine Learning Specialist la Telenav, Radu Ivănuș, Head of Business la NTT, dinn zona de Automotive și Cătălin Golban, Group Manager & Video System & Connectivity. În general AI-ul ne ajută să facem taskuri din ce în ce mai dese și mai interesante, de la recunoaștere de poze, la Automotive. Să începem cu Bogdan, spune-ne la ce proiect lucrezi acum!

Publicat în Numărul 82 Citeşte mai mult

Industria Automotive se află pe punctul de a face un salt considerabil - industria 4.0. Astfel, conceptele noi de mobilitate și furnizorii din afara industriei, se schimbă mult mai mult decât cerințele produselor. Ritmul inovației actuale din domeniu face ca provocarea principală să fie reprezentată de implementarea produsului potrivit pentru piață la momentul potrivit.

Publicat în Numărul 82 Citeşte mai mult

Am discutat cu Ionuț Muntean, Project Manager la Centrul de Inginerie Bosch din Cluj despre următoarea ediție a Bosch Future Mobility Day – experimentează tehnologia viitorului în inima Clujului.

Publicat în Numărul 82 Citeşte mai mult